para la aviación y entornos altamente regulados.
Nuevos actores, más rutas y una operación que se reconfigura todo el tiempo. Los entornos dinámicos y altamente regulados exigen velocidad y precisión, y esa exigencia se traslada —más que nunca— a la gestión de las personas que sostienen la operación.
Cuando el talento, el liderazgo y la cultura no acompañan ese ritmo, el costo aparece rápido: perfiles críticos que se van y equipos que no llegan a la nueva etapa.
¿Por qué Ascendo?
Veinticuatro años dentro de la aviación: dieciséis en recursos humanos, con foco en Formación, Desarrollo y Selección, y diez liderando equipos de talento. Conozco de cerca los desafíos de sostener a las personas cuando la operación vuela todos los días, porque los viví en primera persona.
Hoy pongo todo ese recorrido al servicio de tu organización, con la cercanía de una boutique y la mirada de quien conoce el negocio por dentro.
Acompaño talento en el mundo aerocomercial desde adentro, viviendo de cerca su dinámica, sus tiempos y sus reglas.
Construyo el mayor pool de talento aeronáutico de la región: el punto de encuentro entre las empresas y los profesionales que mueven la industria.
Modulares y escalables. Parto de un diagnóstico inicial —el momento 0— y te acompaño en cada etapa: selección, estructura, formación, desarrollo y gestión.
Qué es: un diagnóstico a fondo sobre un problema puntual de talento, liderazgo o sucesión. Relevamiento, brechas y riesgos, y un plan de acción priorizado con primeros pasos concretos.
Qué es: diseño de la estructura que tu crecimiento necesita: arquitectura de roles, procesos internos y definición clara de responsabilidades, para que la organización acompañe el ritmo de la operación.
Qué es: un acompañamiento sostenido, tipo fractional, para empresas que están dando sus primeros pasos o crecen. Asesoría puntual sobre temas concretos: definición de roles, cultura, planes de desarrollo y procesos de talento.
Identificamos y evaluamos perfiles especializados del ecosistema aeronáutico, más allá de los roles genéricos de soporte a la operación.
Proceso de reclutamiento y selección end to endEvaluación por competencias y fit cultural en entornos regulados. Proceso completo o por etapas, según la necesidad.
HablemosExperiencias de formación y desarrollo a medida para mandos y equipos, con foco en liderazgo en entornos críticos, feedback y gestión del talento, con impacto medido.
Diseño a medida, con casos aplicados al puestoDiseñadas a medida del alcance de cada organización.
HablemosUn espacio para quienes tienen experiencia o formación en aviación y quieren crecer. No es solo dejar el CV: es formar parte de una comunidad que se desarrolla, se conecta y accede a oportunidades del sector.
Mentorías, charlas y encuentros de desarrollo profesional para crecer en el sector.
Publicamos búsquedas y se las acercamos al pool cuando aparece un perfil como el tuyo.
Materiales para ordenar tu carrera en aviación: CV, LinkedIn, entrevistas por competencias y más.
Contanos tu situación, tu perfil y tu CV. Te sumamos a la comunidad, y te llegan las actividades del mes y las oportunidades.
Soy Valeria Vilaseca, la consultora detrás de Ascendo. Psicóloga laboral formada en la UBA y coach de carrera certificada por la International Coaching Community. Pasé veinticuatro años dentro de la industria aeronáutica: dieciséis en Recursos Humanos —Formación, Desarrollo y Selección— y diez liderando Talento y Desarrollo Organizacional en Aerolíneas Argentinas, la línea de bandera.
Gestioné equipos, tomé decisiones de talento y diseñé procesos que tenían que funcionar en el mundo real: con sindicatos, con presión de regularidad, con culturas internas complejas y con la exigencia propia de un negocio donde el error tiene consecuencias concretas. Además soy instructora de CRM (Crew Resource Management) y Factores Humanos por el INMAE, con formación en Psicología Aeronáutica.
Una red de aliados que aporta capacidades específicas según lo que necesite cada organización.
El ecosistema curado de consultoría de RRHH de todo LATAM.
Para automatizar procesos manuales de RRHH y potenciar la experiencia del empleado: comunicación interna, gestión y cultura en una sola app, con más de 2.000 empresas usándola.
Plataforma de mentorías personalizadas para desarrollar habilidades con expertos de cada área. Acompaño a profesionales como mentora, sesión a sesión.
Acompaña a empresas de aviación y de otros entornos altamente regulados en todo lo que tiene que ver con su gente: selección de perfiles críticos, diseño de estructura, desarrollo de líderes, formación y cultura. Trabaja con las exigencias propias de estos sectores: operación continua, normativa estricta y perfiles difíciles de conseguir y retener.
Con aerolíneas, empresas de handling, aeropuertos, talleres de mantenimiento (MRO), aviación ejecutiva y organizaciones que están arrancando su operación. También con empresas de otros entornos altamente regulados, donde el error tiene consecuencias concretas y las personas sostienen la seguridad del negocio.
Perfiles especializados del ecosistema aeronáutico: altos ejecutivos con experiencia en el sector, pilotos, TCP, CCO, mandos medios e ingenieros aeronáuticos. Evalúo por competencias y fit cultural, y puedo tomar el proceso completo o las etapas que la empresa necesite.
Por el Plan de Vuelo, el diagnóstico inicial. Es el momento 0: relevamos el desafío puntual de talento, liderazgo o sucesión, identificamos brechas y riesgos, y terminás con un plan de acción priorizado. A partir de ahí definimos juntos si hace falta ordenar la estructura, acompañar de forma sostenida o formar a los equipos.
Mi base está en Buenos Aires y trabajo con empresas de toda la Argentina. También acompaño proyectos en Latinoamérica, donde el sector crece y se reconfigura a gran velocidad.
Completás el formulario de la sección Talento aeronáutico en pocos minutos. Contás tu experiencia, tus licencias y qué buscás para tu próximo paso, y así quedás en el radar de las búsquedas del sector, además de recibir herramientas de desarrollo y novedades de la comunidad.
